如何提升团队执行力（提升团队执行力）

来源：城市网时间：2023-08-13 05:08:10

(资料图片仅供参考)

1、首先要从质量、时间、成本三个方面来设定目标。在设定目标时，首先要明确这三个方面的底线要求。比如工程要求下个月完工，就要权衡质量和两个方面，分别制定合理的标准。

2、同时，目标的制定必须符合SMART原则，即清晰、可量化、可实现、可验证、有时限。在完成团队目标的制定后，需要根据团队成员的能力合理分解目标，以保证每个团队成员的参与，提高凝聚力。

3、其次，在实现目标的过程中，管理者要学会遵循流程。一方面，管理者应该能够合理授权，而不是放权或夺权。另一方面，管理者应该能够合理地监督、检查和控制过程。首先，他们应该设定合理的目标，并为目标的分阶段完成设定里程碑。

4、设计检查控制节点，定期进行合理的监督检查，一旦发现偏离总体目标，立即进行调整；二是加强现场管理。管理者不能总是坐在办公室里，而要经常深入员工工作的第一线。

5、最后，以结果为核心，设定绩效目标和KPI，在完成绩效的过程中，从意愿和能力两个维度对影响绩效的因素进行评估，从而进行差异化管理。另外，在取得结果的过程中，要保证有明确的责任人，做到责权利分明。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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